LederNord – Nordjyllands fælles offentlige lederuddannelse

Formål

Denne workshop er for ledergrupper, der ønsker at:

• Få et fælles sprog og redskaber, der styrker ledergruppens arbejde med at lede udviklingen af hvordan egen organisation løser kerneopgaven.
• Arbejde målrettet med at skabe sammenhæng, der hvor borgere og organisationen møder hinanden med nye forventninger og velfærdskontrakten er under genforhandling.
• Understøtte udviklingen af organisationen og medarbejdernes evne til at møde borgere på nye måder.
• Arbejde med egne egne dilemmaer, træffe fælles valg og finde en fælles retning i krævende situationer, hvor mere af det samme ikke er nok.

Format

Workshoppen er et intensivt mix af inspirerende oplæg, redskaber og praktisk anvendeligt arbejde i lederteamet. Det sikrer, at vi sammen finder praktiske svar på disse spørgsmål:

• Hvordan har kerneopgaven i den offentlige sektor udviklet sig og hvor den er på vej hen? Hvad er udviklingen på vores område? Hvad er de mest centrale skift, som vi skal stå i spidsen for som ledergruppe?
• Hvad  kræver udviklingen af vores organisation, medarbejdere og ledere? Hvad er vores fælles ledelsesopgave?
• Hvad forventer borgerne – og hvordan hænger det sammen med den udvikling vi driver? Hvordan kan vi som lederteam sikre sammenhæng, fremfor knæk, i velfærdskæden? 

Formål

Hverdagen i mange offentlige organisationer er udfordret af, at de ressourcer, vi har, ofte ikke matcher de krav, vi bliver mødt med. Samtidig søger et stigende antal medarbejdere væk fra den offentlige sektor. Denne workshop er for ledergrupper, der ønsker at:

• Styrke produktiviteten gennem tydelig prioritering og reduktion af det, der ikke skaber effekt.
• Udvikle den attraktive arbejdsplads ved systematisk at arbejde med trivsel, tiltrækning og rekruttering – samtidig med at belastning og sygefravær reduceres.
• Udvide holdet og bringe flere ressourcer i spil gennem nye samarbejder, flere fagligheder og aktiv inddragelse af borgere og civilsamfund.
• Arbejde som ledergruppe med udfordringer fra egen organisation for at få et fælles afsæt for nye løsninger.

Format

Workshoppen er et intensivt mix af inspirerende oplæg, redskaber og praktisk arbejde i lederteamet med at udvikle egen organisation.  Vi udforsker sammen, hvordan ledergruppen kan skabe løsninger gennem disse tre strategiske greb:

• Øg produktiviteten: Hvordan kan vi som ledergruppe skabe samme – eller større – værdi for borgerne med færre ressourcer? Hvordan styrker vi prioritering af det, der virker og reducerer det, der stjæler tid og energi?
• Byg den attraktive arbejdsplads: Hvordan kan vi som samlet lederteam arbejde systematisk med trivsel, fastholdelse og rekruttering – samtidig med, at vi reducerer sygefravær og belastning?
• Udvid holdet og få flere ressourcer: Hvordan kan vi bringe flere fagligheder i spil og gøre borgere og civilsamfund til medproducenter af velfærd – uden at miste retning og kvalitet?

Formål

Denne workshop er for de ledergrupper, der har ansvar for at skulle lede deres organisationer igennem et landskab, der består af mange samtidige forandringer og reformer. Workshoppen giver ledergruppen:

• Et fælles overblik over det samlede landskab af forandringer med blik for, hvad ledergruppen har af fælles såvel som individuelle opgaver her.
• Direkte anvendelige redskaber og metoder, der kan anvendes til at styrke implementerings og forandringsledelse.
• Arbejde med egne udfordringer og de dilemmaer, der opstår, når mange samtidige forandringer møder en travl drift.
• En samlet praktisk anvendelig plan for hvordan ledergruppen bedst muligt varetager forandringsledelsen.

Format

Workshoppens omdrejningspunkt er en kortlægning af det samlede landskab af forandringer i ledergruppens organisation.  Vi arbejder sammen om at finde den bedste fælles vej frem ved at arbejde med disse spørgsmål:

• Hvordan ser vores samlede landskab af forandringer og reformer ud – store som små?
• Hvad kræver de forskellige typer af forandringer af os som lederteam såvel som af hver enkelt af os?
• Hvordan hjælper vi bedst muligt hinanden og vores organisation med at implementere – og navigere i – forandringer samtidig med at driften passes?

Formen bliver en vekselvirkning mellem korte oplæg der giver nyeste forskning, redskaber og metoder samt arbejde i lederteamet med eget forandringslandskab.